日前,台州哈乐鞋业有限公司平安经理李秀好点开“平安经理”APP,在入职核查一栏填写刚进厂的员工身份信息,等待温岭市城北派出所审核。不一会儿,就看到了“审核通过”的字样。
2020年4月以来,城北街道开始在辖区内运行企业平安经理工作机制,激活基层社会治理“最小单元”。运行第一年,警情数同比下降25.66%,其中“盗抢骗”类下降47.49%,治安类下降32.88%。运行第二年,警情数持续平稳,稳控效果明显。
企业高管上任平安经理
城北街道辖区内共有企业872家,外来务工人员超6万人,约占总人口数的75%,企业安全生产和消防安全、员工矛盾纠纷化解、疫情防控守小门等方面工作压力较大。
为此,该街道按照“街道领导、派出所主抓、企业自治、警企联动”的工作格局,在规上企业建立了平安经理这样一支群防群治生力军。“希望以此全面落实宣传开路、防范先行、摸排上报、稳控化解等企业主体责任,实现企业安全工作动态管理、源头治理和前端处理,推动行业自律和企业自治,形成齐抓共管‘一盘棋’。”街道党工委副书记林一科说。
目前,城北街道共有企业平安经理86人,集中在42家规上企业和横塘小微园区企业。平安经理人选由企业推荐,都是热爱平安工作、责任心强、较懂法律、会做调解的高管或安保负责人。
问题不出企、矛盾不过夜
“现在企业内部员工管理好多了,不用再担心员工矛盾纠纷影响生产经营!”李德松在温岭市东亚塑胶有限公司当了20年厂长,从前年开始,他兼任企业平安经理,对此颇有感触。
李德松说,以前工厂对员工是管得松也不敢多管,肢体冲突、矛盾纠纷、盗窃等事件时有发生。一个没处理好,往往就会有一批员工因不服气而离职,对企业生产影响较大:“一条生产线一走就是好几个熟练工,碰上生产旺季,工人不好找,很是头疼。”
这种现象在他担任平安经理后开始有了大变化。现在员工入职,他做的第一件事就是摸排信息上报给派出所,做到知根知底。平时员工之间发生情感纠纷、个人矛盾,也会第一时间找他来处理。“大家都知道我是在城北派出所的指导下开展工作,处理起来公平公正,都比较服气。”李德松说,现在已基本实现问题不出企,矛盾不过夜。
构建“共建共治共享”的社会治理共同体
“有了平安经理这个招牌,企业处理矛盾有底气了,生产经营也更安心。”城北派出所相关负责人说,企业平安经理运行以来,已累计整改企业各类隐患735多处、上报异常人员271人,调解纠纷144起,满意率100%。并向公安机关提供有价值的违法犯罪线索24条,协助抓获嫌疑人2人。
好招牌也要善管理。为实现平安经理队伍建设“全闭环”,城北街道采取动态管理、责任追究、考评奖励等机制,建立月考季例会工作机制,定期组织企业平安经理进行工作情况会商:对因不认真排查线索、不及时上报信息、不及时化解纠纷而导致矛盾激化产生不良影响的,严格按照规定倒查追责。对企业平安经理实行年度积分考核,纳入企业全年平安建设考核项目,作为企业当年评优评先重要参考依据。
(编辑整理:温岭房产网)